11月18日，山东黄金集团召开2021年安全总监工作述职会议。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话，副总经理裴佃飞主持会议。

　　满慎刚对集团安全总监队伍付出的艰辛努力、作出的重要贡献表示感谢。他说，今年以来，在各级党委、政府重视程度越来越高、管理力度越来越大、制度执行越来越越严、监督检查越来越紧的新形势下，大家坚决贯彻落实上级部署要求和集团工作安排，主动担当作为，持续发力用力，在教育培训提素质、建章立制强管理、隐患排查重纠治、生态环保抓提升、考核奖惩激活力上做了大量富有成效的工作，安全基础不断夯实、安全形势持续稳定，为强基固本、争先进位提供了强力支撑和有力保障。

　　满慎刚指出，“强基固本，争先进位”，最重要的“基”和最重要的“本”就是安全。年终岁尾是完成全年任务的冲刺期，低温雨雪冰冻等极端天气较多，历来是事故多发期易发期高发期。他要求，始终保持高度警惕和临战状态，时刻保持逆水行舟、不进则退的清醒自觉，坚决克服“差不多”的自满心理、“松口气”的懈怠情绪和“歇歇脚”的放松心态，慎终如始、慎言成绩，持续用力、精准发力，抓细抓实抓好安全生产工作，为顺利圆满完成年度目标任务营造和谐稳定安全的工作和生活环境。

　　满慎刚强调，工作述职会交流的是工作，碰撞的是智慧，触动的是内心，既是对个人思想认识、工作能力、成绩经验、作风状态等综合素质的检阅，又为大家学习借鉴、总结提升、加油充电提供了平台。要多学多看别人的优点和长处，多找多查自己的不足和缺点，在横向比较、纵向比较中准确定位自己、评价工作，找差距、知不足、明方向，努力形成见贤思齐思进、比学赶超提高的生动局面。

　　满慎刚要求，要坚持问题导向，敢于较真碰硬、勇于唱“黑脸”、善于挑“毛病”，把发现问题、解决问题作为职责所在、分内之事，平时发现的问题越多越好、解决的问题越多越好。要把组织信任重托看得再重一些、把岗位职责要求看得再重一些，敢抓敢管、严抓严管、常抓常管，一抓到底、一严到底，真正做到在其位、谋其政、尽其责、善其事，树立铁面铁规铁腕铁心保安全的良好形象。要加大培养、选拔、使用工作力度，形成优者升、平者让、庸者下、劣者汰的用人导向，努力打造忠诚、干净、担当的高素质安全总监队伍。

　　会议要求，一是充分认识做好当前安全生产工作极端重要性，坚持安全生产压倒一切理念不动摇，强化责任落实，加大管理力度。二是转变工作作风，提升工作执行力和监管力度，进一步提高业务素质和管理能力。三是全面落实岁末年初各项部署要求，切实抓好以“防火”为重点的冬季“四防”工作，消除各类安全隐患，全力保障安全生产。　

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